Führung kann man nicht auf Folien lernen.
Führungskräfteentwicklung, die zu Ihrem Unternehmen passt – modular aus 11 Bausteinen. Vom einzelnen Führungstraining bis zur mehrmonatigen Leadership Journey: praxisnah, erlebnisorientiert, mit emotionaler Intelligenz als Kern. Inhouse oder bei Köln.
Führung hat sich verändert.
Früher standen Fachwissen, Kontrolle und Hierarchien im Mittelpunkt. Heute wünschen sich Mitarbeitende Orientierung, Vertrauen, Wertschätzung und eine Führungskraft, die zuhört.
Gleichzeitig führen Führungskräfte unterschiedliche Generationen, begleiten Veränderung, lösen Konflikte und entscheiden unter Zeitdruck. Dafür brauchen sie mehr als Methoden: Haltung. Emotionale Intelligenz. Kommunikationsstärke.
- Programme exakt auf Ihre Führungssituation zugeschnitten
- Vom Wissen ins Handeln – mit Übungen, Reflexion und konkretem Praxistransfer
- Moderne Führung mit Klarheit, Haltung und emotionaler Intelligenz
Was gute Führung bewirken kann
- Mitarbeiterbindung und Vertrauen stärken
- Konflikte konstruktiv lösen
- Psychologische Sicherheit im Team schaffen
- Veränderungsprozesse wirksam begleiten
- Zusammenarbeit über Bereiche hinweg verbessern
- Die eigene Gesundheit als Führungskraft schützen
Wo es in vielen Unternehmen hakt.
Führung beeinflusst Motivation, Zusammenarbeit, Gesundheit, Innovationskraft und Mitarbeiterbindung – in einem Umfeld aus Generationenvielfalt, Veränderungsdruck und hybrider Zusammenarbeit.
Gestern Fachkraft, heute Führungsrolle
Es fehlt an Haltung, Werkzeugen und Sicherheit für den neuen Job.
Führung im Krisenmodus
Zeitdruck, Spannungen im Team, schwierige Gespräche.
Menschen mitnehmen
Transformation gelingt nur, wenn Führungskräfte Vertrauen aufbauen und Menschen mitnehmen können.
Welche Führungskompetenzen braucht Ihr Unternehmen wirklich?
Finden Sie heraus, wo Ihre größten Entwicklungsfelder liegen und welche Trainingsmodule dazu passen.
Vom Halbtag bis zur Leadership Journey.
Jedes Modul dauert 3,5 Stunden (2 Module pro Trainingstag). Aus den Bausteinen entsteht Ihr Format: einzelner Trainingstag, Modulreihe oder mehrmonatige Leadership Journey – inhouse oder in der Akademie.
Halbtag oder Seminartag
Ein Modul als Impuls oder zwei Module als intensiver Seminartag. Inhouse oder in Hürth.
Leadership Journey
Mehrere Module über einige Monate, mit Transferaufgaben zwischen den Terminen – für Verhaltensänderung statt Strohfeuer.
Inhouse-Workshops ab 1.300 € pro Tag. Konkretes Festpreisangebot nach dem Erstgespräch.
11 Module. Frei kombinierbar.
Vier Kompetenzfelder: Selbstführung & Stärke · Führungskompetenz · Kommunikation & Wirkung · Team & Organisation.
Welche Module braucht Ihr Führungsteam? Wir stellen es gemeinsam zusammen.
Modul 1 · Moderne Führung mit HaltungFührungsrollen, Führungskompetenzen und Führungsstile verstehen – die eigene Haltung entwickeln und authentisch, situativ und menschenorientiert führen.
- Ziel: Die eigene Führungsrolle reflektieren und Mitarbeitende wirksam, vertrauensvoll und motivierend führen.
- Führung beginnt bei der eigenen Persönlichkeit
- Die Führungsrolle im Wandel
- Werte, Haltung und Vorbildfunktion bewusst gestalten
- Transformationale Führung: inspirieren statt nur steuern
- Vertrauen aufbauen und Eigenverantwortung fördern
- Intrinsische Motivation verstehen und stärken
Modul 2 · Selbstführung unter DruckStressmuster erkennen, Emotionsregulation, Energiemanagement im Führungsalltag.
- Ziel: Wer andere führen möchte, muss sich selbst führen können.
- Selbstwahrnehmung und Selbststeuerung stärken
- Persönliche Stressmuster erkennen
- Emotionen regulieren und Klarheit gewinnen
- Energie- und Ressourcenmanagement
- Gesund und nachhaltig führen
Modul 3 · Mentale Stärke und ResilienzResilienzfaktoren, kognitives Reframing, Selbstfürsorge unter Belastung.
- Ziel: Souverän bleiben, wenn Herausforderungen wachsen.
- Der Moment zwischen Reiz und Reaktion
- Umgang mit Druck, Unsicherheit und Krisen
- Denkfallen erkennen und verändern
- Selbstfürsorge ohne Leistungsabfall
Modul 4 · Emotionale Intelligenz in der FührungEI-Kompetenzen, bedürfnisorientiertes Führungsverhalten, emotionale Selbst- und Fremdwahrnehmung.
- Ziel: Menschen verstehen. Beziehungen gestalten.
- Die fünf Kompetenzbereiche emotionaler Intelligenz
- Das Eisbergmodell menschlichen Verhaltens
- Emotionen, Bedürfnisse und Werte verstehen
- Übung: Mein Eisberg – Dein Eisberg
Modul 5 · Konflikte konstruktiv lösenKonfliktmuster, Deeskalation, bedürfnisorientierte Konfliktlösung.
- Ziel: Konflikte früh erkennen, deeskalieren und lösungsorientiert begleiten.
- Konfliktdynamik nach Glasl
- Eigene Konfliktmuster und Trigger erkennen
- Bedürfnisse hinter Konflikten erkennen
- Schwierige Gespräche vorbereiten und führen
- 🎭 Konfliktwerkstatt mit Rollenspielen
Modul 6 · Psychologische Sicherheit und starke TeamsTeamdynamik, Vertrauenskultur, Ownership fördern.
- Ziel: Vertrauen schaffen und eine leistungsfähige Teamkultur entwickeln.
- Was leistungsstarke Teams erfolgreich macht
- Psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor
- Teamdynamiken verstehen und gestalten
- Verantwortung und Eigeninitiative fördern
Modul 7 · Coachende FührungCoaching-Haltung, systemische Fragen, aktives Zuhören als Führungswerkzeug.
- Ziel: Mitarbeitende durch Fragen entwickeln statt durch Antworten steuern.
- Die Haltung einer coachenden Führungskraft
- Systemische Fragetechniken
- Aktives Zuhören und lösungsorientierte Gesprächsführung
- Coachingelemente im Führungsalltag
Modul 8 · Feedback- und EntwicklungsgesprächeSBI-Feedback, Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen – inkl. Rollenspiel-Praxis.
- Ziel: Klar kommunizieren, Entwicklung fördern, Verbindlichkeit schaffen.
- SBI-Feedback als Führungsinstrument
- Mitarbeiter-, Kritik- und Entwicklungsgespräche
- Entwicklungsziele gemeinsam vereinbaren
- 🎭 Führungswerkstatt mit Gesprächssimulationen
Modul 9 · Authentisch auftreten und überzeugend kommunizierenKörpersprache, Präsenz, Charisma – auf Wunsch mit professioneller Schauspielerin.
- Ziel: Mit Präsenz, Klarheit und Persönlichkeit überzeugen.
- Authentische Körpersprache und wirkungsvolle Stimme
- Charisma entwickeln, ohne sich zu verstellen
- Grenzen setzen und souverän Nein sagen
- Präsentationen und Gespräche sicher gestalten
Modul 10 · Veränderung wirksam begleitenPsychologie der Veränderung, Umgang mit Widerstand, Motivation und Kommunikation im Change.
- Ziel: Menschen sicher durch Veränderungsprozesse führen.
- Die Psychologie von Veränderung
- Emotionen und Widerstände konstruktiv begleiten
- Veränderungen überzeugend kommunizieren
- Veränderung nachhaltig im Team verankern
Modul 11 · Leadership Lab: Gemeinsam Lösungen entwickelnDie Teilnehmenden bringen aktuelle Herausforderungen aus ihrem Führungsalltag mit. In einem strukturierten und vertraulichen Prozess werden ausgewählte Fälle gemeinsam betrachtet, Perspektiven erweitert und konkrete Lösungsansätze entwickelt. Dabei wird die Erfahrung der gesamten Gruppe zur Ressource.
- Jetzt arbeiten wir nicht mehr an Modellen. Jetzt arbeiten wir an Ihren echten Fällen.
- Teilnehmende bringen aktuelle Herausforderungen aus ihrem Führungsalltag mit
- Ausgewählte Fälle werden in einem strukturierten, vertraulichen Prozess gemeinsam betrachtet
- Perspektiven erweitern und konkrete Lösungsansätze entwickeln
- Die Erfahrung der gesamten Gruppe wird zur Ressource
Unser Ansatz: erleben statt berieseln.
Forschungsbasierte Modelle treffen auf Rollenspiele, Fallarbeit und – wo es wirkt – professionelle Schauspielerinnen und Schauspieler. So wird aus Wissen Verhalten: Ihre Führungskräfte probieren neue Muster im geschützten Raum aus, bekommen ehrliches Feedback und nehmen konkrete Werkzeuge mit in den Alltag.
Teilnehmende reflektieren reale Führungssituationen, trainieren anspruchsvolle Gespräche und erhalten direktes Feedback zu ihrer Wirkung.
- Praxisnahe Fallbeispiele und kollegiale Beratung
- Kommunikations- und Führungswerkstätten
- Gesprächssimulationen mit professionellen Schauspielenden
- Transferaufgaben für den Berufsalltag
In drei Schritten zum Programm.
Erstgespräch (30 Min., kostenfrei)
Ausgangslage, Zielgruppe und Ziele klären – von der Nachwuchsführungskraft bis zum erfahrenen Leitungsteam.
Programmvorschlag & Festpreisangebot
Modulauswahl, Zeitplan und Investition – transparent und passgenau.
Durchführung & Transfersicherung
Trainings, optionale Einzelcoachings und Follow-ups sichern die Umsetzung im Führungsalltag.
Führungskräfte über das Programm
Hannah Stoverink
Kommunikationstrainerin, NLP-Master (DVNLP), Mediatorin, Gründerin & Geschäftsführerin
Verbindet fundierte Didaktik (Staatsexamen Linguistik & Pädagogik, Leitungserfahrung im Bildungsbereich, Trainingskoordination in der Pharmabranche) mit dem Kern ihrer Arbeit: Führung über Beziehung, Klarheit und emotionale Intelligenz wirksam machen.
Je nach Programm begleiten Co-Trainerin Michelle Häger (NLP-Lehrtrainerin DVNLP) und Schauspielerin Caroline Betz.
Zur Führungskräfteentwicklung
Für welche Führungsebenen eignet sich das Programm?
Von Nachwuchsführungskräften über mittleres Management bis zu Leitungsteams – die Module werden je Zielgruppe angepasst.
Wie lange dauert ein Modul?
Jedes Modul umfasst 3,5 Stunden. Üblich sind zwei Module pro Trainingstag.
Inhouse oder extern?
Beides: bei Ihnen im Unternehmen (bundesweit) oder in der Akademie in Hürth bei Köln.
Wie viele Personen pro Training?
Wirksames Führungstraining braucht Übungszeit pro Person – ab einer bestimmten Gruppengröße arbeiten zwei Trainerinnen. Details im Erstgespräch.
Können wir mit einem einzelnen Modul starten?
Ja. Viele Kunden starten mit einem Trainingstag (2 Module) und erweitern nach den ersten Ergebnissen zur Journey.
Was kostet ein Programm?
Abhängig von Modulanzahl, Ort und Teilnehmerzahl. Nach dem kostenfreien Erstgespräch erhalten Sie ein Festpreisangebot. Inhouse-Workshops beginnen ab 1.300 € pro Tag.
Wie sichern Sie den Transfer in den Alltag?
Mit Transferaufgaben zwischen den Modulen, persönlichem Maßnahmenplan und auf Wunsch Follow-up-Coaching.
9 Führungskompetenzen, die heute wirklich zählen.
Der kompakte Leitfaden als PDF: welche Kompetenzen Führungskräfte heute brauchen, woran Sie Entwicklungsbedarf erkennen und wie Sie im Team konkret anfangen. Für Führungskräfte, Geschäftsführung und HR.
Entwickeln wir Ihre Führungskräfte – passgenau.
30 Minuten Erstgespräch genügen, um Ausgangslage und passende Module zu klären. Kostenfrei und unverbindlich.
