Zielwärts Grundlagenzertifizierung:

Emotionale Intelligenz in Trainings wirksam einsetzen

Trainings wirken nicht nur durch Inhalte, sondern vor allem durch die Fähigkeit des Trainers, Menschen zu verstehen, Beziehungen zu gestalten und Gruppenprozesse sicher zu begleiten. Emotionale Intelligenz bildet hierfür eine zentrale Grundlage.

In diesem Programm lernen die Teilnehmenden, Emotionen, Bedürfnisse und Dynamiken in Gruppen bewusster wahrzunehmen und für ihre Trainerrolle nutzbar zu machen. Sie entwickeln ihre Selbstwahrnehmung, Empathie und Konfliktkompetenz weiter und lernen, auch in herausfordernden Situationen souverän und wirksam zu agieren.

Ziel des Programms

Die Qualifizierung unterstützt interne Trainer dabei, ihre Trainings durch die Prinzipien der Emotionalen Intelligenz wirkungsvoller zu gestalten. Die Teilnehmenden lernen, Gruppenprozesse besser zu verstehen, Widerstände konstruktiv zu begleiten, Konflikte frühzeitig zu erkennen und eine vertrauensvolle Lernatmosphäre zu schaffen.

Abgrenzung

Die Qualifizierung dient der persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung in der Trainerrolle. Sie befähigt die Teilnehmenden, Elemente der Emotionalen Intelligenz in ihre bestehende Trainingspraxis zu integrieren. Sie ersetzt keine umfassende Trainer-, Coaching- oder Mediationsausbildung und verfolgt nicht das Ziel, bestehende Zielwärts-Workshops vollständig zu reproduzieren.

+49 (0) 1726579871
h.stoverink@akademiezielwärts.de

Oder vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch.

Umfang: 18 Stunden zzgl. 2-tägige Hospitation

  • 4 Module à 4 Stunden

  • 1 Modul à 2 Stunden

  • Hospitation im unternehmensinternen 2-tägigen Workshop Emotionale Intelligenz

  • Reflexionsaufgaben

Modul 1: Emotionale Intelligenz in der Trainerrolle

Modul 2: Menschen verstehen und Konflikte begleiten

Modul 3: Hospitation im unternehmensinternen Workshop Emotionale Intelligenz

Modul 4: Reflexion der Hospitation, Anwendung, Lehrproben & Transfer

Modul 5:: Transferwerkstatt & Praxissupervision (2 Stunden, ca. 8 Wochen nach Abschluss der Ausbildung)

Modul 1: Emotionale Intelligenz in der Trainerrolle

  • Emotionale Intelligenz nach Goleman

  • Emotionen, Bedürfnisse und Werte

  • Selbstwahrnehmung als Trainer

  • Eigene Trigger und Antreiber

  • Emotionale Selbstführung

Leitfrage:

Wie beeinflusse ich als Trainer die Gruppe?

Modul 2: Menschen verstehen und Konflikte begleiten

  • Wahrnehmungspositionen

  • Aktives Zuhören

  • Empathie

  • Konflikte aus Sicht der EI

  • Umgang mit Widerständen

Leitfrage:

Was braucht mein Gegenüber gerade?

Modul 3: Gruppendynamik erkennen und steuern

  • Schindler: Gruppendynamische Prozesse

  • Psychologische Sicherheit

  • Schwierige Teilnehmer

  • Umgang mit Störungen

Leitfrage:

Was passiert gerade in der Gruppe?

Hospitation im unternehmensinternen Workshop Emotionale Intelligenz

Fokus:

· Gruppen lesen

· Dynamiken erkennen

· Emotionen im Raum wahrnehmen

· im richtigen Moment die richtige Frage stellen

mit Beobachtungsauftrag:

  • Welche Emotionen sind sichtbar?

  • Wie reagiert die Trainerin?

  • Welche Dynamiken entstehen?

  • Welche Interventionen werden eingesetzt?

Modul 4: Reflexion der Hospitation, Anwendung, Lehrproben & Transfer

  • Reflexion der Hospitation

  • Fallarbeit

  • Schwierige Trainingssituationen

  • Eigene Praxisfälle

  • Lehrproben

  • Persönlicher Entwicklungsplan

Leitfrage:

Wie werde ich als Trainer wirksamer?

Modul 5:

Transferwerkstatt & Praxissupervision (2 Stunden, ca. 8 Wochen nach Abschluss der Ausbildung)

Nach einer Praxisphase von etwa acht Wochen findet ein gemeinsames Transfer- und Reflexionsgespräch statt.

Die Teilnehmenden reflektieren ihre bisherigen Erfahrungen bei der Anwendung emotional intelligenter Trainingsarbeit und erhalten die Möglichkeit, konkrete Praxisfälle, Herausforderungen und Fragen aus ihrem Trainingsalltag einzubringen.

Gemeinsam werden Erfolge sichtbar gemacht, Stolpersteine analysiert und individuelle Handlungsmöglichkeiten entwickelt. So wird sichergestellt, dass die Inhalte nicht nur verstanden, sondern nachhaltig in die eigene Trainerpraxis integriert werden.

Inhalte des Transfergesprächs:

  • Reflexion der Praxiserfahrungen

  • Austausch zu Erfolgen und Herausforderungen

  • Bearbeitung konkreter Praxisfälle

  • Vertiefung ausgewählter Methoden

  • Individuelle Impulse für die weitere Entwicklung als Trainer

Das Transfergespräch unterstützt die nachhaltige Umsetzung der Lerninhalte und fördert die kontinuierliche Weiterentwicklung der eigenen Trainerkompetenz.